Carta dirigida a:
El Administrador Alberto A. Zubieta, Subadministrador José Barrios, La Vicepresidente de Gestión Corporativa Ana Ma. De Chiquilani, El Vicepresidente de Recursos Humanos Francisco Loaiza, El Fiscalizador General Víctor Diamond,
Con gran pesar he tomado la decisión de dirigirme a usted, pues considero que es la persona apropiada para poner en su conocimiento, todo lo acontecido durante los 3 meses anteriores a mi despido y los 3 meses siguientes, pues me resistía a iniciar cualquier acción contra esta empresa a la que desde niño soñaba con ser parte, y que con gran esfuerzo pude alcanzarlo, con el ideal de crecer dentro de la misma, lastimosamente hoy día por unas cuantas personas, no quisiera dar mi opinión sobre como se maneja la ACP.
Señora Chiquilanis, tuve el agrado de conocerla, tanto a usted como a su esposo, mucho tiempo antes de que comenzara a laborar en la ACP, y los comentarios que escuche de usted siempre fueron positivos, luego de ingresar a esta empresa, pude darme cuenta que todo lo que me habían dicho era cierto, una persona justa, integra y sobre todo excelente guía, por esta misma razón es que decidí dirigir esta nota a usted.
Al ingresar a la unidad de correos, ciertamente lo hice conciente de lo que como colaborador activo debía hacer y nunca tuve objeción, de cumplir con cualquier tarea, pues como siempre he sido creyente de que “hasta de la tarea mas sencilla, uno siempre aprende algo” y de esta manera, durante los 15 meses que fui parte de esta empresa, trate de cumplir con las expectativas exigidas, a tal punto de que en el mes de octubre de 2008, fui objeto de un premio inmediato, junto al resto de la unidad por el excelente desempeño realizado, como colaboradores del programa de ética.
Lastimosamente, casi 3 meses después de haber ingresado a la ACP, iniciaron una serie de situaciones con mi supervisor, en ese momento, Paulo Piper, situaciones que estuvieron en un momento, a punto de dar al traste con mi idea de permanecer dentro de la ACP, y es que este señor, si cabe la gentileza de decirle señor, adolece de muchos conceptos básicos de supervisión, y lo que es peor, es promotor de situaciones anómalas dentro de la unidad.
Solo para mencionarle algunas situaciones, podría señalar, las constantes reuniones, tanto en horas de almuerzo, como pasada la hora de labores (4:15 PM), reuniones de hasta 1 hora, utilizando como excusa que ese tiempo después lo repondríamos, lo que algunas veces fue cierto y muchas veces no. Los temas de las reuniones, eran algunas veces para, como decía el, transmitirnos información de interés, pero la mayoría de las veces era para regañar, o escuchar nuestras opiniones sobre tal o cual situación de los correos, solo que yo entiendo que estas reuniones se utilizan, para escuchar opiniones o sugerencias, pero si lo que el escuchaba, no iba de acuerdo a su opinión, eso era causa para una discusión, como ejemplo de esa situación, recuerdo el día que nos reunió para informarnos, que el había decidido ponernos botas de seguridad, cuando en una reunión anterior, le habíamos sugerido zapatos de seguridad (por el tipo de trabajo realizado), al mencionarle el compañero Oscar D’Amil sobre la sugerencia anterior, Paulo se exaspero y le dijo a Oscar de una forma agresiva “bueno mañana tráeme una investigación sobre que zapatos deben usar, ya que tu todo lo sabes”, todos quedamos asombrados, pero eso en el era ya una característica, cuando tu no compartes su opinión, eres su enemigo.
Constantemente en sus reuniones nos amenazaba a los temporales, manifestando a viva voz, que trabajaríamos ahí, hasta cuando el quisiera, lo que repetía, por lo general, una vez a la semana. Se respiraba un ambiente de temor, existía un verdadero régimen de terror, y claro, nadie decía nada por temor a perder su trabajo, que para la gran mayoría, era nuestra única fuente de ingresos. Pero a pesar de eso continuábamos laborando, siempre con una sonrisa, con una actitud de servicio, pues por encima de los sinsabores, existía un gran grupo de colaboradores, que con su don de gente y su trato, siempre nos animaban a seguir adelante, pues no eran culpables de lo que nos pasaba y siempre esperaban lo mejor de nosotros.
Durante mi tiempo como colaborador, fui testigo de tratos preferenciales manifiestos, y solo para mencionarle alguno: El hecho reiterativo de que el señor Hugo Barría, llegara en estado de ebriedad a trabajar, o que incluso, guardara en su escritorio botellas de licor, tomar en horas de trabajo, era algo común para el. Incluso una colaboradora de Asesoria Jurídica, un día me reclamo esa situación, y fui enfático en manifestarle, que ese señor esta bastante grande para saber que es bueno y que es malo. Pero esta situación a vista y paciencia de Paulo Piper e incluso de la señora May Jane Coulson. Igualmente este señor Barría, todos los miércoles, le indica al que vaya a la ronda de la ciudad que le compre sus billetes de lotería, aun a sabiendas de que eso le puede traer problemas al que lo descubran en esta practica.
Que decir de Simeón Blake, el cual es el encargado de las encomiendas aéreas, mas sin embargo, durante sus vacaciones y posterior reasignación, se descubrió mercancía recibida, con hasta 4 meses, dejada en la jaula, y todo por la desidia y desinterés de este señor, lo cual obligo a la señora Gabriela Russo, a moverlo y poner temporalmente a Oscar D’Amil ha desempeñar esta función cosa que no fue del agrado del Blake e inmediatamente puso su queja ante Paulo.
Igualmente la preferencia marcada de Paulo Piper hacia Sixto Saavedra era más que claro, llegando al extremo de refutar la selección de la permanencia en octubre a Ramón Rodríguez y no a Sixto. El favoritismo perjudicial hacia Sixto Saavedra, siempre fue algo claro y visto por todos los compañeros, cuando después de varios meses Sixto regresa luego de su paso como agente de compras, la mayoría de las veces, aunque existiera escasez de personal, Sixto se quedaban en la oficina de Paulo (casi siempre en platicas) y no hacia nada, perjudicando al resto en sus labores.
Situaciones como estas, señora Chiquilanis, entre otras son las que de seguro usted desconoce, pero vayamos a algo mas importante, y que posiblemente usted igualmente desconoce, es lo referente a mi destitución como miembro de la ACP, en la cual sostuvo la señora May Jane, que mi desempeño no era el optimo, entonces pregunto, como se me dio un premio por buen desempeño. Así mismo, muchas veces, se me hacia reconocimiento sobre labores ya fueran del diario o extralaborales, pues siempre estábamos a la orden para cualquier emergencia, ya fuera en horas laborales o fuera de ellas.
Sencillamente Paulo a su regreso, de haber estado en una asignación temporal en Miraflores, volvió con una actitud de persecución, y todo, porque se le mal informo por parte de Hugo Barría y Simeón Blake, de los cambios operativos que había hecho, la supervisora temporal Gabriela Russo, y esto nunca fue del agrado de Paulo, pues el mismo manifestaba, que como alguien temporal, podía hacer estos cambios y siempre hizo ver, que nosotros solicitamos esos cambios, cuando nunca fue así. Cambios como el piso nuevo, la puerta nueva, colocacion del papel ahumado, las canasta nuevas, todo eso fue criticado por Paulo, pues aducía, que eran cambios innecesarios, solo de estética. Igualmente, la reasignación de la señora Melissa Frank, para que la misma hiciera, la ronda interna del Building, fue objeto de molestia para Paulo, pues este manifiesta que Melissa, no puede hacer otra ronda que no sea el Ascanio, coartándole la posibilidad a la señora Frank, de desarrollar otra dinámica laboral.
Quisiera mencionar que los 2 meses, que estuve haciendo el puesto de Hugo Barría, lo hice de la mejor manera posible y tratando de implementar mecanismos de optimización del trabajo (testigo fiel de esto es la señora Russo), igualmente labor de Oscar D’Amil, pero eso no le gustaba a Hugo, ni a Blake y por eso, hoy día ya yo no soy parte de la ACP, por la desinformación de la cual fue objeto Paulo, por parte de estos dos señores.
Bueno finalmente soy terminado, como es el término técnico, por ser temporal y poder en cualquier momento ser separado. Pero no contento con eso, se me trato como un delincuente, donde Paulo me escolto hasta la puerta y me dijo que me largara, no tranquilo con esto, remitió mi foto y la de los otros dos compañeros terminados, manifestando que éramos non gratos, situación esta que me provoco serias consecuencias en mi posterior trabajo, pues como abogado, durante mi ejercicio profesional, fui a notificar a un colaborador de la ACP y no se me dejo entrar a Corozal, pues mi foto estaba en la entrada, con la leyenda “Prohibido el acceso a las instalaciones de la ACP”, tuve que platicar con la señora Langoni, para solicitarle una explicación y ella muy diligentemente remitió un mail a la señora Susana Mendoza, para que retiraran esas fotos. Ahora con gran sorpresa veo que al acceder al SASE, aparece mi status como “Suspendido de todo registro hasta el 2012”, pregunto yo señora Chiquilanis, soy algún delincuente, persona violenta, non grata o que para que luego de terminado, ahora se me sancione suspendiéndome de los registros por 3 años, atentando incluso contra mi futuro y mi reputación, pues nunca podré poner como referencia haber trabajado aquí. La verdad, no sabia que poder tenia Paulo Piper, para en esta situación perjudicarme de esta manera, lo que si quiero señora Chiquilanis es dejar mi nombre limpio, pues nunca agredí, ni atente contar este señor, que para desgracia de la ACP, lo mandan a asignaciones temporales, de las que por lo general regresa por no poderse llevarse con sus jefes o sus colaboradores.
Por ultimo señora Chiquilanis, me sorprende que la señora May Jane Coulson, conozca todo esto y lo apadrine, incluso sabe de las diferencias que tuvo Paulo con otros excolaboradores de los Correos, como Espino, Santamaría, y otros, pero nunca hace nada; hace un tiempo atrás cuando Aylin Nip, estuvo temporalmente a cargo de los Correos, ella hizo las estadísticas del año, pero al regresar Paulo, las borro, a propósito (pues consideraba que no eran necesarias), solo que nunca espero que después se las pedirían, lo que nos obligo a hacer las estadísticas en menos de un mes, (demostrando una vez mas su intransigencia y concepto equivocado de la supervisón).
Señora Chiquilanis, todo esto que ha ocurrido durante y después de mi separacion, vulnera principios basicos del debido proceso, que considero, que la ACP, como empresa modelo debe seguir, violan claramente el principio del contradictorio procesal y el derecho a la defensa, ambos amparados por la Carta Magna. No existe ninguna etapa del proceso de descargos donde el colaborador pueda defenderse, simplemente se sanciona y ya.
El principio del contradictorio se observa garantizado hasta en los más comunes procesos administrativos, como por ejemplo, los accidentes de transito, donde ambas partes establecen su relación de hechos.
Estros elementos representan una parte importante para el nete sancionador quien posee mayores herramientas de juicio del mismo momento en que sucedió el hecho.
Lamentablemente estas herramientas y elementos, son desconocidos en vuestro proceso por lo que su empresa tendré que juzgar una situación con meses de ocurrencia, con la manifestación única de una parte, que siempre es una opinión subjetiva.
Aunado a esto vuestro proceso no permite la toma de declaraciones de testigos por parte del defendido, que estuvieron presentes el día de los hechos, ya que permite solamente el descargo del supervisor, la cual solo podemos limitarnos a exponer situaciones que a usted no les consta, ya que no se dio la oportunidad procesal de exponer
Solo espero que ahora que le menciono esto usted tenga una visión más clara de lo que ocurre en Correos, pues existe una republiquita comandada por Paulo Piper y sus secuaces.
Señora Chiquilanis, voy a tomarme el atrevimiento de copiarle esta nota al Fiscalizador General, al Señor Administrador, y a Recursos Humanos, ya que me gustaría obtener una respuesta a mi situación de haber sido suspendido de los registros. Sabiendo de antemano que recibiré una respuesta suya, quedo agradecido de su atención.
Atentamente,
Julio Cesar Ruiz ID 2744953
Panamá, 28 de diciembre de 2009